В рамках мероприятия представители Управления Росреестра и филиала Роскадастра разрабатывали проекты, способствующие как совершенствованию деятельности отдельно взятого отдела, так и в целом направленные на развитие учетно-регистрационной сферы и повышение качества оказываемых государственных услуг в отношении столичных объектов недвижимости, предоставления сведений из ЕГРН, а также на реализацию госпрограммы «Национальная система пространственных данных» (НСПД).

 

 

Аудитория была разделена на команды, каждой из которых необходимо было определить цели и задачи проекта, выбрать оптимальные инструменты, чтобы в итоге достичь запланированного результата.

 «Проделанная в рамках стратегической сессии работа позволила нашим сотрудникам не просто придумать вымышленные сервисы и программы, но и акцентировать внимание на рабочих моментах и существующих механизмах, которые можно и нужно оптимизировать, усовершенствовать. При этом именно командная активность, во время которой каждый мог выразить свое мнение, позволила выработать пошаговые алгоритмы для реализации всех профессиональных идей в будущем», — отметил Сергей Исмунц, заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве.

 

 

Так были разработаны проекты создания сервисов «Цифрового инспектора», направленного на автоматизацию проверок соблюдения земельного законодательства правообладателями объектов недвижимости, и «Личного кабинета Арбитражного управляющего» с возможностью контролирующего органа в автоматизированном режиме определить соблюдение требований законодательства о банкротстве. Также были предложены различные вариации систем межведомственного взаимодействия и автоматизации существующих процессов.

 

Кроме того, в рамках сессии участники затронули вопросы реализации дорожной карты по оптимизации учетно-регистрационных действий, которая является частью принятой государственной программы НСПД, а также обсудили перспективы полного перехода на безбумажный документооборот, в том числе с филиалом Роскадастра по всем направлениям деятельности в рамках реализации проекта «Стоп-бумага».

«Стратегическая сессия позволила участникам поделиться своим практическим опытом, а также сгенерировать новые идеи, направленные на повышение качества госуслуг и выполнение ключевых задач, поставленных перед Компанией и ведомством», - отметил Виктор Горелышев, заместитель директора - главный технолог филиала ППК «Роскадастр» по Москве.